使用三个月,联系30家客户,成交1家,浅谈邮件开发客户!
一次国际贸易交易就是从一封邮件,一通电话或者一次拜访开始的,不管以何总方式开头,都不要忘记先去了解一下客户背景,对客户进行分类,就拿最常见的写开发信举个例子,在写邮之前想要搞清楚:这封邮件是写给谁的,邮件的标题怎么写,开发的对象会对什么内容有兴趣…,只有满足客户的某种需求,客户才会阅读或者回复你的邮件。
可能很多外贸人,写开发信的时候,很多人第一时间会想到用模板,当然,标题模板和邮件内容开发模板等都是可以借鉴的,毕竟那些都是外贸老手,或者各路大神们总结积累出来的有效方法,使用起来是会比较省时省力的,但是再好东西那也是别人的,在使用别人总结的经验技巧时候,要记得根据某个客户的具体情况而做适当的修改,如果照搬,那么大多数的邮件只会石沉大海,即便业务员每天都忙碌着发开发信,公司最多也就是颁给你个颁开发信的劳模奖。
我们在外交圈平台上搜索到一个美国客户的联系方式,有选择性的用了马克老师推荐的开发信标题中的一个:Two reasons why you have to read our email from Elina. 需要注意的是,这样的标题就不要加RE:了, 因为一看就是首封邮件,加了,只会适得其反。
邮件的内容基本上就围绕这两个reasons去写,2个reasons 的数量是比较刚好的,多了,客户都没有耐心要去看你的邮件。
1.第一个reason,一两句介绍公司以及自我推荐的目的,重点是要提出,我们对客户的好处有哪些。
2.第二个reason 要根据客户目前网站上做的产品做出一点评价,或者适当的推荐相关的,比较有新颖的产品(创新性对欧美人比较重要),不能是烂大街的网红产品。第二个reason是告诉客户,我们是他的对口供应商,且专业。
因为我发邮件的时间正巧是客户的上班时间,所以当天就收到客户的回复,客户表示对我们推荐的产品没有需求,但是他们有其他的款需要我们核算价格,到这个时候就进入了外贸中的例外一个阶段:报价。报价这个环节把握的好坏,直接关系着订单能否成交。
还是拿这个老美客户做一个例子,客户发来询价的款式以及产品信息,款式工艺都很简单,通常这种情况下先报价是可行的。同时客户表明,其他供应商也有给他报价,显然价格就变成了关键性因素,他是新客户,又是来比较价格的客户,可以降低利润,如果订单数量比较大,按照更低的利润来报价,这样能大大提高成交率。
价格出来以后要做一份正式的固定格式报价单给客户,这个是很重要的,一般来说,报价单越详细,产品说明越清楚,客户对企业的认可程度就越高。同时,客户如果在后期对产品包装或者附件要求上面有变动,更新报价的时候也会有章可循,有据所依。
发送报价的同时,要跟进客户对价格的反馈,最重要的是要引导客户去查看样品,样品是客户选择供应商的一个因素,也是给自己增加筹码的一个机会,通常客户对价格还有存在犹豫不决时候,也会觉得查看一个样品有利无害,特别是当这个样品还可以免费提供的时候,客户更愿意付运费。
在打样期间,也是跟客户互动的一个好时期,毕竟客户的一只脚踏入了合作的门槛。网络上查询不到的信息,都可以问一下客户,比如年采购量,交期要求,以及其他的联系方式等等(这些信息在外交圈的海关数据报表当中都有体现)。特别是WhatsApp的普及,很多客户都能接受通过WhatsApp来谈工作,大大提高工作效率。
收到工厂寄过来样品之后,外贸人应核核对样品尺寸,质量,确保寄出的样品同报价吻合,有问题及时沟通,不要寄出次品给客户。客户收到样品以后,及时跟进客户对样品的反馈,不是每个客户一拿到样品就会confirm订单,在报价之后和工厂准备期间,客户可能还会有其他的询问和变动,有些变动会导致价格的变化,不过,要把所有细节在签订PO之前确定下来,不要等到签订PO了才发现价格做不到。
还是这个老美客户的例子,在我们报价之后,客户额外的增加了一些要求,其实我们在第一次报价之前都会询问客户对吊牌,包装要求等信息,惯例询问,但,不是所有客户都会及时回答你的每个问题,这个客户很多包装的问题都是在我们发了报价单以后才抛出来:包装方式–要求内纸盒包装,且要通过200lbs 的耐破强度测试。特别是耐破强度测试,说实话,生产部的采购都不知道这个是什么测试,也不知道我们用的纸箱有没有达到标准,毕竟我们做的是包袋产品,不是什么易碎品和名贵的产品,也不怕摔打,所以用的都是通用的出口标准纸箱,几十年了其他客户也没有对纸箱有不满。但是很显然,客户对我们这样的解释并不买账。客户只要你给出一个yes or no 答案,后面我们经过大量的网络搜索,并且征询纸箱厂的意见,给了客户一个“yes”的答复,客户立刻发了PO过来。其实遇到问题的时候是应该高兴地,毕竟客户越“讲究”,下单的可能性就越高。
在确认po前,主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行再次的仔细查看,如有不能确定的要及时跟客户协商。直到收到客户的定金,这个客户才算是真正意义上开发起来。
帖子不错,学习一下………… 谢谢楼主分享
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